Plan de Acción

Aplicación directa de estrategias

El Plan de Acción incluye uno

o varios proyectos a implementar en base

al análisis e identificación de dificultades.

Un enfoque de desarrollo

Los siguientes 3 rubros son los canales directos a establecer acciones y estrategias, focalizando los esfuerzos a un resultado óptimo.
Aun así pueden involucrarse factores de distinto rubro pues son altamente relacionados entre sí.

Cadena de Suministro

Analizar, organizar y eficientizar para crear valor

"La Cadena de Suministro es un conjunto de actividades funcionales que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuáles la materia prima se convierte en producto terminado y eso añade valor para el consumidor."
Ballou, 2004

Desarrollo de Proveedores

Mejora de abastecimiento y reducción de costo

Estrategias de abastecimiento, evaluación y desarrollo de proveedores, para mejorar, incrementar y/o reducir las fuentes de abastecimiento en base a criterios cualitativos y cuantitativos.

Estrategias de Materiales

Segmentación de Productos y Control de Inventarios

Este el servicio de mayor demanda, ya que a menudo es una de las claves para controlar el flujo de materiales.
Las acciones consistirán en darte las herramientas y técnicas para obtener un inventario equilibrado.
Implementar mecanismos KanBan, Just in Time, DOI, etc., son ejemplos de las estrategias aplicadas para cada segmento de productos, según sea más conveniente.